不難發(fā)現(xiàn)，專業(yè)清潔服務(wù)企業(yè)作為典型的傳統(tǒng)人員密集型行業(yè)，一直采用的是人工化、紙質(zhì)化管理，運(yùn)營管理工作強(qiáng)度大且效率低下，導(dǎo)致內(nèi)部控制管理混亂。想要改變清潔企業(yè)內(nèi)控方式，一步就是通過激活數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)過程管控，從而固化項(xiàng)目品質(zhì)。
控制人力成本
專業(yè)清潔服務(wù)公司先要轉(zhuǎn)變運(yùn)營思維，順應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)潮流，堅(jiān)持走數(shù)字化、智慧化道路，建立企業(yè)內(nèi)部“大數(shù)據(jù)”，對(duì)企業(yè)人員、業(yè)務(wù)、物料、品質(zhì)統(tǒng)一實(shí)施線上管理，提高工作效率的同時(shí)，降低人工成本。
系統(tǒng)對(duì)員工的檔案信息、考勤情況、工資核算以及人事狀態(tài)等內(nèi)容統(tǒng)一實(shí)施線上管理，對(duì)于人員信息提取更加快捷無誤，有效提高工作效率。精準(zhǔn)的考勤記錄還能夠避免人員“吃空餉”現(xiàn)象的發(fā)生，減少企業(yè)虧損。
員工工資根據(jù)保潔人員出席打卡情況線上統(tǒng)一結(jié)算，減少工資核算的時(shí)間，確保了考勤與員工工資的真實(shí)性減少企業(yè)成本
提高清潔質(zhì)量
清潔企業(yè)對(duì)品質(zhì)把控的注意力應(yīng)該放在動(dòng)態(tài)過程管理上，云智潔系統(tǒng)幫助清潔企業(yè)制定全方位的清潔計(jì)劃，定期為清潔人員發(fā)布任務(wù)，不遺漏任何清潔死角。
實(shí)時(shí)向管理人員反饋巡視記錄，在線跟蹤問題，責(zé)任到人，出現(xiàn)紕漏及時(shí)處理，把投訴扼殺在搖籃里，保證清潔質(zhì)量，提高客戶體驗(yàn)。